智能家居真的只能靠“联姻”吗？

摘要：试图要打造完美商业闭环的小米，最终还是放弃了在智能 家居 领域的单打独斗，选择联姻美的。12月中旬，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。

  试图要打造完美商业闭环的小米，最终还是放弃了在智能 家居 领域的单打独斗，选择联姻美的。12月中旬，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。一边是以互联网思维著称的“参与感公司”，一边是在智能 家居 领域起步较晚的传统家电企业，二者的联姻引发业界关注的同时，智能 家居 的模式和趋势更成为议论的焦点。

  普遍的观点认为，小米联合美的或将引发资本市场对智能 家居 的进一步关注，加速双方智能 家居 战略及多渠道布局的快速推进，符合未来行业发展的融合趋势。

  事实上，“融合”早已是智能 家居 领域的“标配”，除了小米与美的在资本和战略布局层面的联姻，以U+智慧生活平台为代表的“开放派”，则是在产品的创新和推广等层面进行着更为务实的融合实践。今年以来，先后有U+平台、京东智能云平台、QQ物联社交智能硬件开放平台、百度智能互联开放平台等第三方平台相继发布，以开放促融合较之资本联姻，成为行业主流的融合模式。

  尽管资本层面的联姻相比开放平台的搭建更为简便易行，但从资本到战略到产品的落地，尚需一个相对漫长的过程。当前，智能 家居 行业正值从无到有的快速发展阶段，智能 家居 硬件之间存在无法互联互通、同质化等问题，智能 家居 领域的创业团队、创客和极客踊跃入场又因资金、创意、技术等问题而停滞或放慢脚步，用户的需求与厂商的产品和方案也尚未完美对接，在这种情况下，从单品思维向平台战略转变乃智能 家居 行业可持续发展的必由之路，仅凭一两家公司的力量很难打造出用户满意的智能 家居 一站式解决方案，零星的智能 家居 单品并无法解决智慧生活的全方位需求。

  作为国内最早涉足智能 家居 的品牌，海尔U-home于今年3月推出的U+平台，基于行业发展现状及对智能 家居 用户需求与市场趋势的深刻理解，通过携手尽可能多的优秀智能 家居 创业团队和创客、极客等开发者，搭建智能 家居 开放实验室，提供产品实验测试条件、设备以及创业场所和交流机会，打造智能 家居 生态圈。作为U+平台的重要体系构成，U+开发者社区、U+实验室与U+联盟三位一体，连接开发者的同时，还以线上、线下的U+电商平台、U+智慧生活体验店等方式，打通智能 家居 连接消费者的“最后一公里”，从而实现了真正意义上智能 家居 开发者与消费者之间的连接。目前，U+平台首套智能套装SmartCare已经发布，并获评京东众筹钻石级产品，受到网友的一致好评。

  业内人士认为，小米加美的模式与U+平台为代表的智能 家居 发展的两种典型模式。前者从资本层面的战略合作入手，后者则凭借自身在智能 家居 上的长期积累选择适当的时机发力开放平台建设，通过整合产业链资源，加快了智能 家居 的推广和普及。特别是U+平台从资金支持到实验室搭建到产品推广的全程布局，可以更好地促进行业交流，协同共享，加速智能化 家居 的生态圈建设，推动智慧 家居 行业的大发展。

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