智能家居无序生长 亟需偏执狂去颠覆

摘要：目前国内智能家居处于起步阶段，无论是硬件的智能化，还是软件的发展，都不成熟。

  微软创始人比尔·盖茨曾说：“未来，没有智能家居系统的住宅，就像不能上网的住宅一样，不符合潮流。”

  中国有4亿多个家庭，智能家居有着无限广阔的前景。目前，包括阿里巴巴、腾讯、京东、美的、海尔、TCL等互联网企业、家电企业，纷纷进入智能家居市场。

  不过，目前国内智能家居处于起步阶段，无论是硬件的智能化，还是软件的发展，都不成熟。“智能家居行业缺乏标准，无序竞争导致行业乱象丛生，其结果是，智能家居内热外冷，战略无法落地，至今停留在概念阶段。”高端智能家居产品与系统方案提供商RICI(睿祺)总经理童辉认为，这一行业要想尽快破局，还需新思维。

  鱼龙混杂

  通过物联网技术，将家中的各种设备连接起来，随心所欲地控制，这不再是好莱坞大片中的场景，正逐渐走入寻常百姓家。市场研究机构Juniper Research预测，到2018年，中国智能家居市场规模近1400亿元。这一市场将成为家电、互联网企业下一个竞争的新战场。

  在巨大的蛋糕诱惑下，奇虎360、京东等互联网企业，相继公布了各自的智能家居战略。年初，奇虎360董事长周鸿祎拜访格力电器(000651,股吧)，引发了业界的广泛猜想。去年以来，360在智能家居领域动作频频，先后与TCL、奥克斯等家电企业，在空气净化器、智能空调等领域达成合作。

  智能家居市场已经嗅到了硝烟味。5月13日，阿里智能生活事业部宣布推出“空气云”解决方案，进军空气净化器市场，图谋智能家居市场的野心凸显。4月12日，阿里巴巴成立智能生活事业部(整合集团旗下天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门)，在资源调用能力上占尽优势。

  阿里巴巴将强大的电商销售资源，整合智能生活事业部，并集成了云端数据服务、内容平台，力图打通全产业链。用优质资源为智能家居铺路，阿里将加快在智能硬件的孵化速度。

  与互联网企业相比，家电企业有着更大的野心，并渴望主导这场战役。早在去年12月，美的携手小米，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域，进行深度战略合作。手机是控制智能家居的主要入口，小米手机去年售出6112万部智能手机，国内出货量超三星;美的则有全产业链家电产品，包括空调、冰箱、电饭煲、热水器、空气净化器等。它们的强强联合，引发无限遐想。

  美的与小米联姻，揭开了跨界合作大幕。年初，海尔联手魅族，在智能家居、物流仓储和金融服务等方面进行跨界合作，魅族入驻海尔U 智能家居平台，海尔向魅族开放其U 平台SDK(软件开发工具包)。

  智能家居市场热闹非凡，但鱼龙混杂，有实力的屈指可数。当前一些企业在互联网的大潮下，只是借助互联网思维，拉起一杆从事智能家居的大旗，空喊着口号，事实上没有落地。更有甚者，刚踏入智能家居大门，就是一个破坏性角色，以成本为第一要素，忽略产品体验和品质。在童辉看来，智能家居犹如家里的艺术品，自然融入家居环境，能给人美的享受。然而，现在整个行业充满粗制滥造、蛮干快上的风气，材料上档次的少，做工精细的少，体验出众的更少。

  RICI致力于打造高端智能家居，把家居和人文结合，让智能家居不再是冷冰冰的工业产品。以RICI Home Server(智能家居的家庭服务器)为例，它融合智能家居网关、高清多媒体影音播放、NAS、家庭网络安全系统于一体，定位于高端市场，采用最先进的14nm芯片工艺，可完美融合到家居环境。

  “RICI产品不仅内部选用顶尖的芯片元件和传感器，而且全线采用铝合金材质，一体化成型，并由世界顶级工厂代工，市场上很难找到这样精细的智能家居产品。但对RICI而言，似乎是自找麻烦，因为铝合金会影响天线信号。”童辉说，“RICI产品的天线，是按照手机天线的高标准来设计，每一款产品都会拿到台湾实验室去调试，在专业暗室里精雕细琢，解决信号问题。”

  RICI新近推出一款带身份识别的安全插座，除了水倒进去、手指插进不会导电外，还能识别插头，不认识的插头不通电。童辉坦言，与小K智能插座、小米智能插座相比，RICI的产品无论在工业设计、使用还是技术上，都要胜出一筹。

  RICI颇有些偏执，为了气体检测的精确，旗下的空气小精灵定制设计了业界最小的风扇，用于加速空气流通。同样，为了智能开关按键能够更方便辨识，RICI没有选择简单地在按键上开孔透光，而是选用了极少见的工艺——激光微孔工艺技术，在直径1mm的面积上打了158个直径0.025mm的微孔，不见孔，只见光，这种工艺仅在苹果产品上能见到。

  内热外冷

  智能家居公司大体分为三类，第一类是家电巨头，如美的、格力、海尔、TCL等，其优势是家电产品。智能家居不能脱离智能家电，家电是整个智能家居的重心。童辉认为，外围智能家居企业无法深度切入家电智能化领域，也不可能为了进入这一市场，去做冰箱、电饭煲、电视机，而是最好与这些传统的家电巨头们开放合作。

  目前，海尔、美的在玩超级平台，希望从自己的角度，开发一整套智能家庭系统。但它们只有家电产品，外围设备处于空缺。童辉指出，家电企业要想有突破性发展，必须收购或整合一些做智能硬件公司，把别人的安防、健康、影音自动化等产品整合进去。否则，智能家居就跛了足。

  其次，互联网巨头如腾讯、百度、京东、阿里，做大数据、云服务，优势在云服务，希望确立标准，让其他智能设备公司采用自己的标准。这些互联网公司通过云平台，可以获得大数据，把生态进一步做好。

  智能家居离不开软件，软件关乎用户体验，也离不开硬件支持。目前，智能家居硬件滞后于软件。在童辉看来，智能家居内热外冷，看似红红火火，却不能落地——这个行业没有一家公司能够把全宅智能化硬件做好。

  全宅智能化硬件对人才、资金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件，对任何一家企业都非易事。但全宅智能化硬件，似乎是最好的出路。因为，国内智能家居行业标准不统一，互联网巨头与家电巨头相互博弈，标准统一还需要时日。

  本刊了解到，之前已有互联网公司推出智能路由器、WIFI插座、智能开关等智能家居产品。不过，无论是智能化单品，还是智能家居平台及系统，都停留在初级层面，仅能实现局部智能，与消费者期盼仍有巨大落差。

  外围智能家居企业正在寻找破局之道。RICI提出了智能家居新思路方向——系列产品和系统方案并进，试图从平台生态上破局，让客户体验真正的智能家居，一步到位的打通全宅智能生态。童辉坦言，这种策略压力巨大、人力资源的消耗、资金需求、供应链等方面都面临着巨大的困难。

  RICI自2012年成立以来，一直专注于产品和技术积累，目前拥有数百项专利，在智能家居系统软件、智能家居云平台、智能硬件领域构建了技术壁垒，RICI即将投入市场的首批智能家居新品便有近60款，涵盖智能照明、室内安防、人体健康、中控系统、窗帘控制和智能影院6个系列。

  在今年3月份举行的家电博览会上，海尔做了一个智慧浴室的产品发布，把概念炒热了。但本刊从知情人士处打听到，海尔这一步走得很险，除了传统的电器以外，其余智能硬件在当前都是空缺，而要使浴室真正智能起来，必须有硬件支撑，比如灯光照明、环境监测、人体健康、智能插座等。而这方面恰恰是RICI的优势，RICI可以帮助互联网公司、家电巨头的商业战略落地。

  亟需统一标准

  智能家居需要产业链各方通力合作，除了离不开云端和大数据，还必须有强大的硬件支持，只有各方面配合好，才能步入发展快车道。目前来看，国内智能家居尚有诸多瓶颈，如标准不统一，导致不同品牌的家电产品无法互联互通。

  有从业者告诉本刊，巨头们做智能家居，都是各搞各的平台，带有强烈的排外性。比如，其他智能家居企业要想植入美的的家电产品中去，就必须使用美的的智能家居模块，围绕美的进行技术开发。互联网公司则是死对头，360、阿里巴巴、京东都想打造自己的闭环生态，向竞争对手开放的可能性不大。

  但混乱的现状，制约了行业发展。各自为阵导致智能家居不被消费者接受。要想使智能家居普及，一是让每个家电智能化，二是让每个家电互联互通，形成更智能的场景。“现在只能用传统方法控制家电，如WIFI转红外。”童辉希望能跟家电巨头公司进行模块化整合，在它们的设备中植入RICI模块，实现真正的智能联网。

  有业内人士呼吁，中国智能家居应该制定统一的标准，各大系统相互兼容，各大平台相互对接，如此，产业链上的企业才能省时省力，市场才能做大做强。目前，智能家居市场虽然有各种协会，但协会与家电巨头、互联网巨头地位不对等，缺乏话语权。

  RICI副总经理刘紫进认为，统一标准是大势所趋，随着智能家居企业越来越多，市场规模越来越大，各自为战的巨大消耗，必定会走向终结。但这是一个漫长的过程，而市场越早开放，对行业发展越有利。

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