衣柜卖场过剩 经销商该何去何从
摘要:衣柜卖场过剩变成衣柜行业内人士评论的热点话题。事实上,做得好的衣柜经销商也存在,这表明,市场仍存在,只是还有更多的要素影响。
衣柜卖场过剩变成衣柜行业内人士评论的热点话题。事实上,做得好的衣柜经销商也存在,这表明,市场仍存在,只是还有更多的要素影响。多数衣柜经销商认为,一二先城市的消费群体更容易划分。不过,县级城市却又模糊了这两类消费群体的分化,从而使得三四线市场显得有些混沌。
其次,改变经营模式,要在服务和文化上下功夫,以满足消费者的需求,提供实际服务。最后,细分市场,区分高中低端市场,有层次地选择经销商和品牌,亦可以开始往三四线城市发展。
要想在未来的市场中有立足之地,必须从以下几点出发:首先,衣柜门店需合理布局,不再是以抢占市场为目的盲目扩张,而应该以实际情况来设置。
其次,改变经营模式,要在服务和文化上下功夫,以满足消费者的需求,提供实际服务。最后,细分市场,区分高中低端市场,有层次地选择经销商和品牌,亦可以开始往三四线城市发展。
在这种模糊局面之下,衣柜发展方向大致包括两个方面:一方面,一批刚需人群开始注重家居与房型搭配的功能性、舒适性与个性化、美观化;另一方面,有部分人已经消费得起大品牌、名品牌,甚至表现出“只买贵的不买对的”倾向。
从上文我们可以了解到,衣柜经销商发展的不好,衣柜市场需求过剩不是重点,最重要的是衣柜经销商应该积极寻找发展渠道以及改变生存方式。
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