联电国际梳理选择智能家居服务商的标准
摘要:近几年,智能家居产业借科技发展之大势,呈现出欣欣向荣的姿态。在快速发展的同时,集成服务商们难免会鱼龙混杂,参差不齐,用户在选择时很容易出现选择恐惧症,不知道应该以怎样的标准来判定自己的选择,下面联电国际相关负责人将向读者简单梳理智能家居服务...
近几年,智能家居产业借科技发展之大势,呈现出欣欣向荣的姿态。在快速发展的同时,集成服务商们难免会鱼龙混杂,参差不齐,用户在选择时很容易出现选择恐惧症,不知道应该以怎样的标准来判定自己的选择,下面联电国际相关负责人将向读者简单梳理智能家居服务商好坏的判定准则。
1.看公司规模
我们观察智能家居集成商的时候,首先要看其在单一领域的经营规模,如果该公司在这一领域已经具备相当规模,即说明其具备相应的技术实力与资源优势,消费者暂且可以做出初步肯定。各方面的资源优势,是企业能够达成规模效应的根本,也是各功能完美实现的基本要求。
2.看从业年限
从业年限是考察智能家居集成商的另一个基本要素。智能家居建设从前期的设计,后期资源的集成,到最后完美的呈现,都需要长时间的经验积累,如联电国际,在行业里摸爬滚打十几年,并取得非凡成绩的公司少之又少。哪些三天打鱼两天晒网,不能脚踏实际地长久坚持的公司,消费者需要慎重选择。
3.看主营业务
商之道,贵以专。当下智能家居行业并没有相应的规则,外在的表现就是嘈嘈嚷嚷,只见叫卖声,不见实质业务。更有很多公司从来没有做过智能家居的设计安装,眼看这块市场蛋糕被成熟的公司抢走,心有不甘,也打出了“智能家居”的旗号,企图投机取巧,捞取些实际利益,一走了之,如此公司,你不担心?
所以考察公司,主营业务这一实质问题需要仔细了解,以免后期出现不必要的麻烦。
4.看服务体系
服务是考察公司最为核心的关键点。整体服务体系包括从售前实际情况考察、整体方案设计,到现场安装调试,再到之后的售后服务,整个过程密不可分。
有些公司售前承诺百依百顺,但是到真正实际执行层面就会出现这样那样的问题,最终形成一个问题产品,售后服务更是有一搭没一搭,给消费者带来非常大的烦恼。
避免这些情况出现的必要手段是要了解该公司成功的项目,以大量的案例来进行佐证。
5.看项目案例
一个成熟且优秀的公司,毕竟要靠一个个优秀的、成功的案例来支撑,案例的背后就是良好的口碑。
走过十年风雨的联电国际已经累积了成百上千的中外项目案例,包括希尔顿酒店、凯宾斯基酒店、爱莎尼亚使馆、中赫地产的万柳书院、北京的高端别墅群像颐和原著、财富公馆、优山美地、紫玉山庄、远洋lavie、中国院子、盘古七星公寓等项目数不尽数。
如果没有这许多成功项目作为支撑,优秀公司?岂不空谈!
6.看办公环境
试想,如果一家做智能化家居的公司,其工作环境毫无智能可言,你的心是不是立刻就跌了一半。更有甚者,有些公司的办公室是临时租借的办公场所,单有些非常基本的设施,员工配给也是粗枝大叶,很显然,这样的公司是就没有打算长期做实际业务,说不准其本身就是打一枪换一个场地。消费者在选择执行公司时不可不细察也。
7.看未来规划
该公司是否准备长期从事智能行业的实际业务,是选择智能家居集成商的一个基本元素,因为这关乎长期的售后服务问题。当然这些都是面子工程,但是面子工程都不愿意做的公司,何谈里子。延伸阅读:
北京联电国际:
联电国际是“联电国际智能化技术(北京)有限公司”的简称,自2005年成立开始,联电国际创立之初就扛起了开拓智慧住宅行业的重担,多年里我们不断整合弱电设计施工经验,产品分销渠道建设经验,终端零售的经验,深刻理解智慧住宅这个高复合产业的精髓,多年来不断的探索智慧住宅如何走进千家万户的伟大事业,确立了行业标准化可复制,只追求合理利润,让服务贴近用户的方针。公司从成立之初的2人发展到现在的近百人团队,从单一系统集成服务商向全产业链延伸,联电国际已经发展成3家分工明确的子公司,以“联电国际智能设备公司”为产品提供及研发平台,“联电国际智能化公司”为服务及实施平台,“联电国际网络公司”为运营平台的“品”字形业态已经逐步形成,联电国际的团队一直坚持高度的专业化的能力积累,时至今日,在智能化建设领域中,已经涉足的业务有:家居的智能化、办公智能化、商业展示智能化,以及VIP智能化的定制业务。其中,家居智能化的建设已经和智能家居业务无论从专业度、服务能力和市场占有率,都处于行业领导地位。商业展示智能化建设已经和多个知名企业鉴定了长期服务协议。
联电国际已拥有包括德国永诺JUNG,法国亮维Léwin,台湾ELIVE,中国海尔Haier等多家世界知名品牌的独家代理权,区域总代理权及总经销权,并与公司自行开发和生产的本土化产品相结合,为业界和用户储备了大量实用型产品,公司还率先在行业内完成ISO9000质量体系管理认证体系,以严谨的工艺流程保障服务。
联电国际将人才视为公司最核心的资产,并与北京城市学院等高校建立了产学研基地,为公司定向培养人才,将智慧住宅方向的设计及项目管理作为辅修课程,与学校共同探索教学制度改革,搭建实践育人平台,推行顶岗实习,突出培养学生的实践能力与专业素质,为联电国际公司逐步发展壮大源源不断的提供动力。
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