家居企业多元化是寻求经济增长点还是不务正业(2)

摘要：去年，集美在法国开始筹建中国家居商贸城，他就开始琢磨从事些除了家居以外的进出口贸易，目标是创造互动、共赢的贸易模式。经过一番详细调查，决定从法国人人常喝的红酒入手。

　　“别人都在网上玩开心农场，今年意风要在生产基地建现实版的开心农场。”意风家具董事长温世权表示，这里很快就会出现一片新气象，大白菜、菠菜、茄子、西红柿等新鲜蔬菜，鸡、鸭、鹅、猪等禽畜都将应有尽有。

　　和社会上其他农场的农产品重在销售不同，意风家具开设的农场“公益性”意味更足，即重在免费供应本单位的食堂以及熟识的圈内外朋友，如果产量实在太多，用不着这么多，则可考虑将多余的农产品推向市场销售。温世权说，无论是蔬菜还是牛奶，现在的食品太难让人放心了，他建农场的惟一目的是让自己和所有意风人，能随时吃到令人安心的蔬菜。

　　据悉，整个农场的面积大约为30亩地，目前已经找好相应的工人了，而意风农场里种的蔬菜完全不会用化肥和化学制剂，全都用农家土肥浇灌，保证长出来的蔬菜无污染、无公害。“为了健康，为了农场，我们已经做好了长期亏损300万元的准备。”温世权说。

　　涉足非本行当慎重

　　开家居卖场的卖起了红酒，生产家具的开始种蔬菜，知名家居企业这般“不务正业”，一些业内人士对此颇有看法。“没事瞎投资”、“会不会影响老本行的工作”、“也就是一时之乐，肯定不能长久坚持”等说法甚嚣尘上。

　　赵建国表示，家居卖场当然仍是主营业务，在管理上也不会松懈，但红酒是一种生活品位的象征，与家居并没有什么本质的区别，“家里不摆点红酒是不是不上档次？”

　　温世权则认为，建农场和“不务正业”沾不上边儿。意风建农场仅仅是为了满足自己和工厂几百名工人的生活饮食需要，平时工作累了，在农场走走散散心也挺好。“农场是生活中的一个点缀，做出好的板式家具当然是我不变的追求，否则也不会投资6亿元建三河新工厂了。”

　　北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为，像集美和意风这样的做法不算是“不务正业”，不过是企业在经营领域有所拓宽罢了，在主营业务方面他们都没有偏离跑道，所以没什么担忧的。但如果企业在新涉足领域的投资比占到主要收益的一半或一半以上，就要慎重衡量一下究竟值不值了。

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